青岛一品缘黄焖鸡米饭加盟开店管理经验分享

　　第1、有钱大家赚，骨干人才必须留

　　很多身价过亿的老板都有自己的一套管理手段，其中最常用的便是留住20%的骨干人员。对于一品缘黄焖鸡米饭来说，并不担心可替代性强的员工离开，但是如果骨干员工离职，则会对企业产生较大的影响。那么如何留住这些骨干员工，最好的方式便是舍得下本。

　　第2、学会放权，敢于花培养的钱

　　很多小公司的老板喜欢凡事亲力亲为，例如公司3、4个人的时候，老板最忙，到10几个人的时候还是老板最忙。员工能做到8分，他看不惯，非要自己亲自做达到10分的完美结果。如果这样凡事亲力亲为，第一是老板自己特别累，虽然是老板，实际上在为员工打工;第二是永远培养不出独当一面的员工，因为员工没有机会去提升自己。而一个希望自己能成长为独当一面的员工，遇上这样不懂得放权的老板，结果肯定是走掉。所以提醒各位老板，一旦公司走向发展状态，一定要懂得放权，不要吝啬员工试错的成本，因为只有员工成长了，才会为企业带来更大的价值。

　　第3、给员工留面子，千不要直接批评

　　说话声音大不一定有理，而脾气暴躁的老板可能会让员工特别言听计从，但并不能让员工从心底产生尊重。作为老板一定要有自己的胸怀，不能员工一犯错，紧跟着就是一顿骂。适当给员工一些面子，如果问题严重，可以私下进行沟通，千万不要直接批评。每个人都有自己的权益，如果老板不尊重员工的权益，那么员工对公司及老板也可能没有太多人情味儿，一旦公司有危难，员工肯定就毫不犹豫的离开了。

　　以上就是餐饮加盟开店和管理员工的三大点经验。2018年为什么要加盟一品缘黄焖鸡米饭主要是开这样的小店能赚钱。最后提醒广大加盟商老板的是一品缘黄焖鸡米饭深知，要想让员工愿意和公司同患难，一定要首先对员工发自心底的尊重，不能因为是为我们打工，就可以随意指使。只有愿意给员工尊重，员工才会在企业产生归属感，愿意把企业当做家。

　　这些小吃黄焖鸡米饭加盟店所代理的品牌不一，品味有所不同。不同品牌的小吃黄焖鸡米饭对于消费者们的吸引力各不相同。有一些品牌小吃黄焖鸡米饭加盟店的生意越 做越好，几乎成为疯狂的选择。青岛一品缘黄焖鸡米饭加盟开店管理经验分享三大点开店管理经验仅供参考。