中式快餐的出现在一定程度上就恰好弥补了中式大餐的缺陷。很明显,快餐是以快捷、节约、生产效率高的特点代替了中式大餐耗时、耗钱、生产效率低的弊病。所以,有很多人都慢慢开起了中式快餐店,那么在苏客快餐厨房是很重要的地方,厨房的合理管理会让整个工作进程加快,苏客快餐在费用方面,厨房也要合理节约,在厨房要留意细节,减少浪费。
原料物品外包装收回:厨房每天都会留下许多包装物,如纸箱、听、罐、包装袋等。若不及时回收,或当作垃圾处理掉,就会造成很大的浪费。对此,我们规定了包装物回收制度,即各档口都有专人负责回收,分类存放,集中变卖,把所得的款项买成专业书籍、杂志。
厨帽定期发放:由于以前中式快餐店厨房管理不注重细节,一次性厨帽随意拿,结果导致厨帽被随意丢弃,到处都是,浪费非常严重。为此我制定了严格的定时发放制度。规定每人每周只能领取一顶厨帽,并在帽里子上写好领用人的名字和领用日期。
冷冻原料提前自然解冻:苏客快餐厨房每天都会使用冷冻原料,以前由于计划不周,不少厨师到客人点菜时才去领用,因为急等使用,只能将冻得很坚固的原料放到热水管下快速解冻,或使用大量流水不断冲洗的方法解冻,不但浪费水源,还会损害原料的形状,改变原料的内部组织,导致口感下降,出品质量不高。
日常用品以旧换新:苏客快餐店厨房中存在日常用品重复领用的现象,例如,洗洁精没用完就要领新的,84消毒液经常还剩半瓶就扔掉,各档口有富余的拖把还要领等等,既造成了浪费,又不利于用品管理。